經營理念

總經理照片

攜手建達同仁、走過 2019、邁向 2020 年,建達的挑戰從不曾停歇,在外部環境競爭激烈下,我們只有不斷的強化本身的經營能力,才能在多變的環境下,不斷的面對問題,解決問題。

2019 年我們除了專注既有主力代理產品線及既有客戶外,更積極開發新通路及新客戶,開拓的過程中,我們有成功的經驗值、也有失敗的經驗值,但就是透過不斷的擬定策略、執行、修正,讓我們在台灣代理產業競爭激烈的環境中,逐步建構更堅實的基礎。2019 年下半,我們即擬定 2020 年朝向『開源』及『節流』兩大策略主軸,各個功能部門針對策略主軸已擬定執行計畫,展望 2020、建達將更扎實的執行兩大策略,帶領建達同仁一起往前走。

『開源』及『節流』兩大策略主軸

通路及產品策略

因應產品特性以及客戶差異性,建達在產品以及通路規畫上切分三大區塊:流通、加值、以及商用,由專責的團隊負責,因應各自的產品及通路策略,朝三足鼎立的方向發展。

未來仍有諸多的挑戰,但當策略方向正確,執行力到位,建達團隊將穩健的走過 2019,讓我們一起並肩往前走、一起邁向未來。

核心價值

體現以人為本的核心價值

誠信
  • 對供應商秉持誠信公正,依約執行採購,避免弊端
  • 對客戶不輕易承諾,一旦承諾、必定排除萬難完成承諾之事
  • 管理階層以誠帶人、以信執事
尊重
  • 上司對下屬、跨部門協調皆以尊重為主要行事準則
  • 視供應商及客戶為互利共贏的合作夥伴,態度尊重、不卑不亢
  • 多站在對方的位置考量
專業
  • 持續專業的提昇,以專業打造堅固的銷售及後勤支援能力
  • 強調組織再學習、扎深技術專業度
  • 協助客戶提升銷售及服務專業,提升客戶的競爭力、即為提升建達的競爭力
團隊合作
  • 不強調個人主義、以團隊合作為圭臬
  • 以分工合作方式,解決客戶銷售過程中的所有問題
  • 機動組成專案團隊,相互合作以達成組織最大利益
核心價值關係圖
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