永續環境
推動永續發展之環境管理策略與行動成果
一、環境永續治理與承諾
建達國際將環境永續視為企業長期經營的重要核心，積極回應全球氣候變遷與減碳趨勢，並配合《巴黎協定》及國內《氣候變遷因應法》相關規範，將節能減碳、資源管理與環境保護納入日常營運與管理制度中，以實際行動落實企業環境責任，推動永續發展。
二、重點環境管理面向與執行作為
（一）節能管理（Energy Management）
• 建立用電管理機制，定期統計與分析用電量，作為節能改善與績效評估依據。
• 持續汰換高耗能設備，導入節能燈具、變頻空調等設備，提升能源使用效率。
• 落實辦公場所節能規範，如空調溫度設定、下班關閉電源等管理措施。
• 透過內部宣導與教育訓練，提升全體同仁節能減碳意識，促進日常行為改變。
（二）溫室氣體管理與減量（GHG Management）
• 依營運特性盤點主要碳排放來源，作為後續減量與改善之基礎。
• 透過設備更新、流程優化及能源使用效率提升，降低溫室氣體排放強度。
• 持續關注國內外氣候政策與法規趨勢，確保營運符合相關規範。
• 定期檢視溫室氣體管理與減量成效，作為後續改善與目標設定之參考。
（三）水資源管理（Water Stewardship）
• 定期檢查與維護用水設備，防止漏水情形發生並提升用水效率。
• 採用節水型設備，降低日常營運用水量。
• 加強員工節水宣導，落實節約用水之日常管理。
• 持續追蹤用水量變化，作為管理與改善依據。
（四）廢棄物與資源管理（Waste ＆ Resource Management）
• 建立廢棄物分類與資源回收制度，確保回收流程有效執行。
• 落實源頭減量，減少一次性用品及非必要耗材之使用。
• 持續推動無紙化及電子化作業流程，降低紙張與辦公耗材消耗。
• 委由合格廠商進行廢棄物清運與處理，確保符合相關環保法規。
三、管理機制與持續改善
• 建立環境相關內部管理制度與執行流程，確保政策落實。
• 定期檢視環境管理成效，作為持續改善與目標設定之依據。
• 持續將環境永續理念融入企業文化與營運決策，支持公司長期穩健發展。
四、環境管理目標
為確保持續改進，本公司每年將設立以下具體環境管理目標：
(一)減少能源密集度指標：每年減少1％能源密集度數值
(二)減少溫室氣體排放強度：每年減少1％溫室氣體排放強度
(三)減少水資源使用量：每年減少1％用水量
(四)減少產生廢棄物密集度：每年減少0.5％廢棄物密集度
五、近年度執行情形
建達國際配合國家2050淨零碳排路徑，依循金管會發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，提前規劃於2023年進行溫室氣體盤查，並設定基準年為2023年，盤查總公司及各分店，各類別排放量明細如下：
(一)能源密集度指標：
建達國際現階段能源使用皆為非再生能源，無生產及使用再生能源，在整體的能源使用結構上，主要分為兩種的能源消耗，第一大類為公司營運所需的電力為最大宗的佔比，消耗佔比第二的為公務車柴油使用的狀況。在2024年能源密集度較2023年度減少8％，已初步達成年度節能目標。
(二) 溫室氣體排放強度：
溫室氣體造成極端型氣候是全球共同面臨的重要環境問題，建達國際雖非能源使用大戶，但我們有鑑於同屬地球一份子，溫室氣體減量是企業共同目標，建達國際目前已起步在進行溫室氣體自我盤查，期望透過盤查瞭解現況及趨勢以提早因應，持續估算本公司能源使用產生之溫室氣體，作為後續節能減碳績效之參考依據。建達國際在2024年排放強度較2023年度減少11％，也已初步達成年度節能目標。
(三) 水資源使用量：
建達國際因產業特性只有辦公大樓及倉庫，故未從事產品之生產製造，無製程用水需求，皆為生活用水。如下表所示，2024年水資源使用量較2023年度減少21.32％，也已達成年度節能目標。
(四) 廢棄物密集度
建達國際產生之廢棄物主要為員工日常之生活垃圾，以及部分之資材報廢、商品報廢、資源回收類廢棄物。雖然廢棄物管理並非本公司重大性議題，但建達國際仍要求員工做好垃圾分類與回收，以減少廢棄物所產生之碳排量。
六、結語
建達國際以永續發展為核心經營理念，持續將環境保護與節能減碳融入營運管理之中，並透過制度化的能源管理、溫室氣體減量、水資源節約及廢棄物管理措施，逐步降低營運對環境之影響。未來將持續精進環境管理機制，回應國內外永續趨勢與法規要求，以具體行動實踐企業環境責任，穩健推動長期永續經營目標。
水資源管理
| 建達國際水資源使用量 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年度 | 營業處 | 取水量 (百萬公升) |
排水量 (百萬公升) |
耗水量 (百萬公升) |
水庫來源 |
| 2022 | 北區營業處 | 5.028 | 5.028 | 0 | 北 |
| 中區營業處 | 0.025 | 0.025 | 0 | 中 | |
| 南區營業處 | 0.219 | 0.219 | 0 | 南 | |
| 2023 | 北區營業處 | 3.447 | 3.447 | 0 | 北 |
| 中區營業處 | 0.021 | 0.021 | 0 | 中 | |
| 南區營業處 | 0.355 | 0.355 | 0 | 南 | |
| 2024 | 北區營業處 | 2.770 | 2.770 | 0 | 北 |
| 中區營業處 | 0.019 | 0.019 | 0 | 中 | |
| 南區營業處 | 0.219 | 0.219 | 0 | 南 | |
|
※註1：中壢辦公室用水資料於2023/05開始提供。 ※註2：龜山倉庫為地下用水，暫無法統計。 ※註3：數據來自自來水公司的水費單。 ※註4：取水水源來自自來水公司第三方的水，皆為淡水 (≤1,000 mg/L總溶解固體)。 |
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◆ 能源管理
內部能源使用
建達國際現階段能源使用皆為非再生能源，無生產及使用再生能源，在整體的能源使用結構上，主要分為兩種的能源消耗，第一大類為公司營運所需的電力為最大宗的佔比，消耗佔比第二的為公務車柴油使用的狀況。
695.32 GJ，2024年減少55.17 GJ，2024年總用電為762,835度電，相較2023年的795,292度電的總用電來看，大幅減少32,457度電，主要為2024年為提倡節能省電政策，公司員工下班後皆關掉電腦和電燈等用電設備，故使得2024年的總用電度數大幅降低。
能源使用統計
| 年度 | 外購電力 (度) |
外購電力能源耗用 (GJ) |
柴油 (公升) |
柴油能源耗用 (GJ) |
車用汽油 (公升) |
車用汽油能源耗用 (GJ) |
總能源耗用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 768,047 | 2764.97 | 45,174 | 1588.42 | - | - | 4353.39 |
| 2023 | 795,292 | 2863.05 | 43,335 | 1523.76 | 20,272 | 661.90 | 5048.71 |
| 2024 | 762,835 | 2746.21 | 44,256 | 1556.15 | 21,169 | 691.18 | 4993.54 |
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※註1：熱值係數參照經濟部能源局公告「能源產品單位熱值表」。 ※註2：1度電為3.6百萬焦耳，GJ為 焦耳；每公升柴油熱值為8,400Kcal、每公升車用汽油熱值為7,800Kcal，1Kcal為4,186焦耳。 ※註3：車用汽油2022年度無相關資料。 ※註4：外購電力為台電電費單取得，柴油及車用汽油為實際購買取得。 |
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能源密集度
| 年度 | 總用電量（GJ） | 營業額(百萬元) | 密集度（GJ/百萬元） |
|---|---|---|---|
| 2022 | 4353.39 | 9,701 | 0.4488 |
| 2023 | 5048.71 | 8,429 | 0.5990 |
| 2024 | 4993.54 | 9,064 | 0.5509 |
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※註1：營業收入為當年度營業收入使用合併財報。 |
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溫室氣體排放
溫室氣體造成極端型氣候是全球共同面臨的重要環境問題，建達國際雖非能源使用大戶，但我們有鑑於同屬地球一份子，溫室氣體減量是企業共同目標，建達國際目前已起步在進行溫室氣體自我盤查，期望透過盤查瞭解現況及趨勢以提早因應，持續估算本公司能源使用產生之溫室氣體，作為後續節能減碳績效之參考依據。
溫室氣體排放量
本公司於2024年對2022年至2024年做溫室氣體自主盤查。依政府機關時程，規劃於2026年依循ISO 14064-1：2018之標準完成2025年度的溫室氣體盤查。本公司無排放破壞臭有層物質、氮氧化物、硫氧化物．以及其他重大氣體排放。
◆ 本公司所擁有或控制的排放源，直接的排放源主要為車用汽油、柴油耗用為主，無使用生質源能源。
◆ 本公司間接排放主要為外購電力所產生的間接溫室氣體排放。
◆ 針對公司其他的活動所產生的其他間接排放，無使用生物源能源。
本公司將依政府機關時程揭露範疇三數據，僅值化列舉如，員工通勤及商務差旅。
各類別排放量統計表
| 年度 | 範疇一 （公噸CO2e/年） |
範疇二 （公噸CO2e/年） |
總排放量 （公噸CO2e/年） |
|---|---|---|---|
| 2022 | 117.7251 | 380.1833 | 497.9084 |
| 2023 | 158.8105 | 392.8742 | 551.6847 |
| 2024 | 163.2394 | 361.5838 | 524.8232 |
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※註：依據經濟部能源局公告，電力排碳係數分別為：2022年0.495公斤CO₂e、2023年0.494公斤CO₂e，2024年0.474公斤CO₂e。 ※註：GWP值及排放係數來自國家溫室氣體登錄平台公告-溫室氣體排放係數管理表6.0.4版。 ※註：本公司溫室氣體盤查數據為自主盤查。 ※註：包含的氣體種類為二氧化碳、甲烷、氧化亞氮、氫氟碳化物、全氟碳化物、六氟化硫、三氟化氮。 |
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排放強度
| 年度 | 總排放量 （公噸CO2e） |
營業額 (百萬元) |
密集度 （公噸CO2e/百萬元） |
|---|---|---|---|
| 2022 | 497.9084 | 9,701 | 0.0513 |
| 2023 | 551.6847 | 8,429 | 0.0655 |
| 2024 | 524.8232 | 9,064 | 0.0579 |
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※註：營業收入為當年度營業收入使用合併財報。 |
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節能減碳行動
2024較2023年減少26.86公噸CO2e，以下為本公司之實際行動：
建達國際產生之廢棄物包括員工生活垃圾、資材報廢、商品報廢、資源回收類廢棄物。混合五金廢料主要為報廢之3C產品，皆委由合格之廢棄物處理廠商清理。本公司為降低環境負荷與保護自然資源，對於日常及營業所產生廢棄物制定管理政策以供員工遵循。
建達國際公司評估第三方清除處理廠商合作時，會先請清除處理廠商提供合法之廢棄物清除許可證，在確認該廠商已取得當地政府許可核發證照，具有許可清除項目級別且證照也在有效期限內，並實際審核其許可證書後，才會委託該廠商實行清運處理作業。廢棄物清運過程建達國際亦善盡監控管理之責，如在建達國際倉庫部份，會不定期對廢棄物貯存或暫存區域進行環境及作業流程巡檢；清運過程也會不定期稽核確認實際清運狀況，並每次要求廠商清運後出具事業廢棄清除處理報告書，報告書內會清楚闡明報廢品清除處理流程圖，亦會透過照片告知報廢品每道分解和分解作業，廠商保證本公司被廢品清運流向皆符合法規及本公司合約規定，共同為環境保護盡一分心力。
| 廢棄物處理量 (單位:棧板數 ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 廢棄物總類 | 2022 | 2023 | 2024 | 處置方式 | 處置位置 |
| 商品報廢 | 21 | 16 | 28 | 回收、焚燒、掩埋 | 離場 |
| 廢棄物處理量 (單位:公頓 ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 廢棄物總類 | 2022 | 2023 | 2024 | 處置方式 | 處置位置 |
| 一般生活廢棄物 | 28.2665 | 29.6588 | 32.8225 | 焚燒、掩埋 | 離場 |
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※註1：本公司廢棄物無實際數值，故採取環境部提供全國一般廢棄物產生量進行估算，平均每人每日一般廢棄物產生量係數x該年底人數x該年政府機關應上班天數*1/3。平均每人每日一般廢棄物產生量係數：2022年1.32公斤，2023年1.359公斤，2024年1.382公斤。 ※註2：該年底人數：2022年253人，2023年264人，2024年278人。 ※註3：該年政府機關應上班天數：2022年249天，2023年248天，2024年250天。 |
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減少廢棄物行動
| 永續供應鏈 | |
|---|---|
| 對公司的重要性 |
供應鏈的有效管理是提升組織競爭力的重要一環，將其不利因素降至最低，為實踐永續發展做出實質的貢獻。 |
| 政策/承諾 |
與關鍵供應商簽訂契約時，其內容宜包含遵守雙方之永續發展政策，及供應商如涉及及供應商如涉及違反政策，且對供應來源社區之環境與社會造成顯著影響時，得隨時終止或解除契約之條款。 |
| 短期目標 (2年內) |
依「採購金額」鑑別出關鍵供應商，簽訂永續發展承諾，回收達60%。 |
| 中長期目標 (中期3~5年 長期 5~7年) |
1.關鍵供應商定期進行供應商評鑑。 2.新供應商須簽署採購合約、承諾書，其中內容包含供應商行為準則、廉潔承諾、環境保護、衝突礦產、等條款。 |
| 投入資源與實際行動 |
1.篩選出前50大供應商。 2.啟動簽署「供應商永續發展承諾書」。 |
| 當年度績效成果 |
1.新商品引進評估(市佔率、產品保固服務)。 2.2024交易前50大供應商，簽定永續發展承諾書70%。 |
| 負責部門/ 申訴聯絡方式 |
◆ 行政中心 ◆ 內部專線電話：02-22191600 ◆ 電子郵件信箱：vicky_lin@xander.com.tw |
建達國際管理階層承諾向客戶提供符合相關法令法規和標準的高品質且安全之產品與服務以及做好防止職災、環境保護與污染預防的工作，善盡企業的社會責任。建達國際已規劃建立供應鏈管理程序，將供應鏈導入進行「人權、環境、安全、衛生與管理系統」的相關評核，掌握供應商在環安衛方面的管理與落實程度。持續鼓勵供應商重視經營道德，保障勞工人權，重視勞工工作環境與安全衛生，並開發削減環境衝擊的材料和製程。
供應商選擇不單僅針對其價格做為唯一考量因素，進而是依供應商之優勢對比風險考量為基礎。如何維持與供應商良好的關係其最重要，公司針對供應商進行定期評鑑考核，並以確保供應商品質、交期、服務，皆能符合其採購需求。
2024年依採購金額關鍵前50大供應商，簽署「供應商永續發展承諾書」達70%，目前作法除預計將長期合作之關鍵供應商要求簽署「供應商永續發展承諾書」外，針對原有供應商則於年度合約更換時，同步要求簽署「供應商永續發展承諾書」，預計5年內達成100%簽署，同時，於2026年預計也啟動「供應商永續發展自評表」機制，以落實相關供應商評估作業，若無法配合之供應商則進行柔性勸導適時改善，如涉及違反程序所規範之事項，且對供應來源社區之環境與社會造成重大衝擊時，本公司得隨時終止或解除契約，並得將其列管為拒絕往來對象。
我們除了兼顧供應商產品的品質、交期與配合度之外，也敦促其重視社會責任，與供應商共同善盡企業的社會責任，並做好風險管理與營運持續計畫。
2025年度
| 自評項目 | 家數 | 實施情形說明 |
|---|---|---|
| 永續發展承諾書 | 33 | 採購金額關鍵前55大供應商,回收66% |
| 永續發展自評表 | 2 | 依採購金額,前2大供應商 ,回收100% |